Leistungen

Mitarbeiter zu rekrutieren, Organisationen aufzubauen ist das eine. Eine authentische Unternehmenskultur zu schaffen, die von einem nachhaltigen Wertesystem getragen wird, ist das Entscheidende.

Warum Deep-Diving? Weil ich genauer hinsehe, tiefer eintauche.

Das sind die Leistungen, die ich für Ihren Erfolg anbiete:

Interim-Management

Plötzliche Erkrankung, Kündigung oder neue Strukturen?

Wenn hier die Führungsposition einer solch zentralen Abteilung, wie die Personalabteilung, länger unbesetzt bleibt, führt dies schnell zu Performanceverlust oder Innovationsstau.

Durch meine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen Branchen, schließe ich diese Lücke schnell und werde diese auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ausfüllen.

Konzeptionelle Beratung

Sie haben ein HR-Projekt vor der Brust und wissen nicht so richtig, wie Sie es umsetzen sollen?

Unzählige schwierige Herausforderungen und daraus entstandene HR-Projekte habe ich in der Vergangenheit umgesetzt. Zu meinen Stärken gehört es, komplexe Sachverhalte so runter zu brechen, dass die einzelnen Aufgabenpakete leicht verstanden und bearbeitet werden können. Ihre Organisation lernt dabei und der Erfolg Ihres HR-Projektes ist gesichert.

Operative Unterstützung

Sie wissen, was Sie machen wollen, haben nur keine Kapazitäten, es umzusetzen?

Angesichts schlanker Organisationen, ist das keine ungewöhnliche Situation. Man möchte Dinge verändern und kommt einfach im Tagesgeschäft nicht dazu.

Hier kann ich ebenso helfen. Ich nehme Ihnen einen Teil des Alltags ab, damit Sie sich geplant Ihren Projekten widmen können. So beheben Sie den Innovationsstau und schaffen sich Erfolgserlebnisse.

Prozessanalysen

Wollen Sie Ihre Prozesse endlich digitalisieren und/ oder überarbeiten?

Viele Unternehmen haben das Thema Digitalisierung schon zu lange vor sich her geschoben. Jedoch fehlt davor ein wichtiger Schritt. Alles, was man digital abbilden möchte, sollte man vorher überprüft haben. Danach zu ändern ist oft extrem schwierig und teuer. Unabhängig davon sollte man seine eigenen Prozesse regelmäßig anschauen und im gleichen Zuge optimieren.

Hier werde ich Sie mit meinen Erfahrungen aus verschiedenen Branchen unterstützen.

Begleiten von Organisationsänderungen

Wollen Sie wachsen oder ändert sich Ihre Organisation massiv?

Egal, ob sie sich neu ansiedeln, wachsen wollen, Standorte verlagern oder sich an Marktgegebenheiten anpassen müssen, wenn sich die Organisation grundlegend ändert, gibt es zahlreiche Stolpersteine, die man vermeidenkann und sollte. Ich entwickel mit Ihnen eine Strategie, welche juristische Fragestellungen, die Kommunikation nach innen und Außen und die Zielorganisation im Blick hat. Für solche Vorhaben bin ich ein verlässlicher Partner.

Unternehmenskommunikation

Kommen Ihre Informationen nicht immer an bzw. wollen Sie Ihre Kommunikation verbessern?

Die richtige Art der Kommunikation ist ein maßgeblicher Baustein für moderne Unternehmen und ihre Unternehmenskultur. Ich helfe Ihnen dabei das Wie und das Was auf Ihr Unternehmen zuzuschneiden und die Zielgruppe zu erreichen. Das ist Ihr Erfolg!